Você investe em benefícios, faz campanhas internas, divulga as vantagens, mas quando olha os números de adesão ou escuta o feedback da equipe, a história é sempre a mesma: falta de engajamento.

Antes de pensar que o problema é “falta de interesse” dos colaboradores, vale a pena olhar para dentro:

será que o formato dos seus benefícios realmente faz sentido para eles?

Pensando nessas dúvidas, aqui vão 3 motivos (bem comuns) que explicam por que os benefícios da sua empresa podem não estar gerando o resultado esperado:

1. O benefício é engessado demais

Nem todo mundo tem os mesmos hábitos, prioridades ou estilo de vida. Quando a empresa oferece um benefício super limitado, que só pode ser usado em determinadas redes ou categorias, a percepção de valor cai na hora.

→ Exemplo prático:aquele crédito que só pode ser usado em alimentação, mas o colaborador gostaria de usar com combustível, saúde ou até para um curso online.

O que fazer? Investir em soluções flexíveis, que permitam ao colaborador escolher como usar o saldo, dentro das regras da empresa. A liberdade de escolha é um dos maiores motores de engajamento hoje em dia.

2. Falta de comunicação e visibilidade

Não adianta ter o melhor benefício do mundo se o colaborador nem sabe que tem acesso a ele ou se só descobre como usar quando já perdeu o prazo ou a oportunidade.

→  Aqui entram erros como:

• Comunicação confusa ou cheia de “juridiquês”

• Falta de campanhas de engajamento contínuas

• Plataformas pouco intuitivas

O que fazer? Tornar a experiência fácil e acessível: app com boa usabilidade, notificações inteligentes, comunicação simples e ações recorrentes de reforço (não só no mês de contratação!).

3. O benefício não conversa com a realidade financeira da equipe

Uma coisa que muitas empresas esquecem: o contexto financeiro dos colaboradores muda (e muito) ao longo do ano. Tem momentos em que o colaborador preferiria um saldo para despesas básicas, outros em que preferiria usar com lazer, educação ou saúde.

→ Se o benefício é fixo, rígido e sem opção de uso mais amplo, ele acaba sendo visto como “pouco útil”, mesmo que a intenção da empresa tenha sido boa.

O que fazer? Buscar soluções com múltiplas categorias de uso, ou até com possibilidade de portabilidade entre saldos (respeitando as regras fiscais, claro). Quanto mais o benefício se adapta à vida real, maior a chance de uso.

Liberdade + Relevância

No fim das contas, engajar o time não é só uma questão de benefício financeiro. É sobre dar ao colaborador o poder de escolha, comunicar de forma clara e garantir que a solução acompanha a realidade dele.

Quer repensar seus benefícios de um jeito mais flexível e inteligente? Vem conversar com a gente. 😉